В период с 1979 по 1983 год (после того, как судом было вынесе но решение по делу Amway) в систему сетевого маркетинга вступи ло около пяти миллионов человек. За очень короткий промежуток времени возникли сотни компаний. Это был период абсолютной свободы предпринимательства — время расцвета бизнеса и процве тания вовлеченных в него людей.
Многие из развивавшихся в то время компаний можно условно назвать «Мама и Папа». Они лелеяли мечту о «большом американс ком доме». Все они имели уникальные идеи создания новых типов продуктов и грезили об успехе. Они пришли в бизнес и ушли из него, проработав очень недолго.
Сетевой маркетинг, в сравнении с другими видами малых пред приятий, долго страдал от репутации «бизнеса с огромным количе ством неудачников». Но это было неправдой. Компании типа «Мама и Папа» начинались с того, что вместе объединялось несколько ув надоело быть под опекой. Они изначаль но не имели шанса на успех. В нашем бизнесе в то время было много нечестности, отсутствовал профессионализм и, как ни прискорб но, встречалось и мошенничество. В основном пренебрегали честно стью. Однако, несколько хороших компаний работало добросовест но, и некоторые из них сегодня являются лидерами сетевого марке тинга.
Более важным является то, что сотни тысяч американцев обрели новый, лучший путь жить и работать, в качестве независимых дистрибьюторов, в системе сетевого маркетинга. Эти люди сразу по няли, что сетевой маркетинг является мощной, внушительной струк турой, которая позволит им следовать намеченной цели и реализо вать свою мечту: иметь собственное дело, личную и финансовую свободу — независимо от того, чем они занимались раньше.
ICQ
259-076-257