Отличие сетевого маркетинга от франчайзинга

Между сетевым маркетингом и франчайзингом существует не которая разница. В системе сетевого маркетинга нет служащих. Вы и тот человек, которого Вы спонсируете в бизнес, являетесь независимыми дистрибьюторами и работаете по контракту. Эта особен ность позволяет Вам, владельцу собственного дела, сохранить ог ромное количество денег и нервов.

Другим важным преимуществом сетевого маркетинга является тот факт, что Вы сами выбираете тех, с кем хотите работать. Вас не заставляют спонсировать людей, которые Вам совершенно не нра вятся, лишь потому, что так нужно в интересах дела.

Дистрибьюторы системы сетевого маркетинга работают, когда сами того хотят, где хотят (обычно это работа вне дома, которая предусматривает льготное налогообложение) и как они того хотят. Для них не существует фиксированного рабочего времени, как, на пример, в магазинах, которые открываются и закрываются соглас но определенному графику. И помните, что работающие в системе сетевого маркетинга являются добровольцами. Они не связаны ни какими обязательствами. Таким образом, то как Вы ведете свой биз нес, является Вашим личным делом.

Следующим отличием сетевого маркетинга от франчайзинга яв ляется «сила геометрической прогрессии». Миллиардер Поль Гетти (J. PaulGetty) однажды сказал, что предпочел бы, чтобы сто чело век сделали по одной попытке, чем один попытался бы сделать то же самое сто раз. Вам это о чем-нибудь говорит? Надеюсь, что гово рит, и о многом, потому что это — одно из основных преимуществ, которым Вы обладаете, будучи владельцем собственного дела, по строенного на концепции сетевого маркетинга.

Когда Вы приглашаете людей в Вашу сеть и, обучаете их тому, как достигнуть успеха, то компания, на которую Вы работаете, вып лачивает Вам комиссионные. Вскоре Вы становитесь владельцем соб ственного предприятия, основанного на концепции сетевого мар кетинга, которое состоит из независимых, как и Вы сами, предпри нимателей. Каждый человек получает вознаграждение за продвиже ние товаров или услуг через систему сетевого маркетинга.

Представьте себе, что Вы спонсировали в бизнес пять человек. Эти пятеро сделали то же самое, что и Вы. Сколько человек будет занято в Вашем бизнесе в целом? Давайте посмотрим. Получается, что у Вас образовалось три уровня: Вы сами, те пять человек, которых Вы спонсировали, и двадцать пять новых работников, которые, в свою очередь, могут привлечь в пять раз больше людей.

Теперь Вы видите, как это работает? В короткий срок может быть построена организация, состоящая из сотен и даже тысяч человек.

Разумеется, не каждый человек из числа спонсированных Вами лично или Вашими людьми проявит себя как серьезный партнер по бизнесу. Это далеко не так. Вся прелесть заключается в том, что все они и не должны быть таковыми. Чтобы достигнуть в этом бизнесе большого успеха, Вам достаточно привлечь в Вашу сеть всего лишь несколько серьезных людей.